Trasformazione SOSTENIBILE

Enegan con SAP S/4HANA per un futuro sostenibile ed efficiente



Indirizzo copiato

Miglioramento del reporting di gruppo, ottimizzazione della gestione delle risorse e una strategia di crescita sostenibile con un piano di rispetto degli standard ambientali tra i fattori chiave di questa implementazione

Pubblicato il 6 ago 2024



sostenibilità

In un contesto di sviluppo sostenibile nel quale i temi della sostenibilità e dell’efficienza operativa sono sempre più centrali per le strategie di ogni azienda Enegan ha deciso di adottare SAP S/4HANA per trasformare il proprio sistema informativo e migliorare il reporting di gruppo. L’azienda ha deciso per questa scelta inserendola in un contesto più ampio di rinnovamento tecnologico che mira a migliorare la reattività alle dinamiche di mercato e ad attuare una filosofia di crescita sostenibile. Con l’implementazione di SAP S/4HANA si punta a ottenere un miglioramento a livello di efficienza dei processi grazie a una gestione più accurata ed efficace delle risorse.

Un focus speciale sul reporting di gruppo

La scelta di SAP S/4HANA rappresenta anche un importante fattore di miglioramento nel processo di consolidamento e di analisi finanziaria dell’azienda. L’integrazione di questa tecnologia non rappresenta solo un miglioramento a livello di infrastruttura IT, ma abilita un cambiamento organizzativo molto importante. Grazie alla capacità di elaborare i dati in tempo reale e di ridurre la necessità di riorganizzazione attraverso applicazioni esterne, il sistema permette a Enegan di affrontare con maggiore agilità le sfide sempre più complesse del mercato energetico. Questa scelta tecnologica si concretizza poi in una gestione più efficiente e trasparente del reporting di gruppo, ovvero in un fattore fondamentale per una compagnia che punta a consolidare la propria crescita su scala nazionale e internazionale.

La strategia green e la crescita sostenibile

Enegan opera nella fornitura di energia 100% green, ma anche per il suo impegno verso una crescita sostenibile che rispetti rigorosamente gli standard ambientali. L’approccio va oltre la semplice commercializzazione di energie rinnovabili; attraverso l’acquisto di carbon credits, l’azienda neutralizza le emissioni di CO2, dimostrando un impegno concreto verso la riduzione dell’impatto ambientale. Una filosofia che si riflette anche nel sostegno continuo all’innovazione e all’adozione di pratiche aziendali che promuovono un futuro più sostenibile.

L’introduzione di SAP S/4HANA da parte di Enegan ha coinvolto 14 aziende del gruppo con il supporto di partner qualificati come PA ABS e KPMG che hanno svolto un ruolo cruciale nella gestione di tutte le fasi del progetto. Il processo messo in campo non solo ha migliorato l’efficienza operativa, ma ha anche rafforzato le capacità analitiche e decisionali dell’intero gruppo.

Velocità e precisione del reporting finanziario

L’implementazione di SAP S/4HANA ha portato numerosi benefici, tra cui un significativo miglioramento nella velocità e nella precisione del reporting finanziario. La capacità del sistema di consolidare i bilanci in tempo reale ha permesso una transizione da una rendicontazione annuale a una trimestrale, con prospettive di ulteriore riduzione dei tempi fino al livello mensile. Questa evoluzione non solo ottimizza i processi interni, ma migliora anche la qualità dei dati, fondamentale per rispondere efficacemente alle richieste sempre più stringenti dei regolatori e degli stakeholder finanziari.

SAP S/4HANA si è rivelato uno strumento strategico per Enegan, facilitando una gestione finanziaria agile che sostiene le prospettive di crescita dell’azienda nel rispetto dei principi della sostenibilità. In concreto questo passaggio rappresenta un miglioramento importante non solo sul piano tecnologico ma anche per quanto attiene all’efficientamento dei processi interni. Con il miglioramento della qualità del reporting di gruppo, si sono create le condizioni per una visione più chiara e tempestiva delle proprie operazioni e delle performance. Allo stesso tempo, l’impegno verso soluzioni ecocompatibili e il focus sulla sostenibilità dimostrano come la tecnologia possa andare di pari passo con il rispetto per l’ambiente.

Marco Pioli, Direttore Amministrativo di Enegan ha osservato che “nelle mie esperienze precedenti in ambito utilities ho avuto modo di valutare differenti soluzioni tecnologiche alla base delle esigenze di business e dell’area finance e ho avuto modo di capire che SAP rappresentava la scelta più appropriata per Enegan. Per la stabilità e la solidità del sistema, per la facilità d’uso e per la velocità di esecuzione delle operazioni. La stessa decisione è stata presa anche per la soluzione di gestione del bilancio consolidato di Gruppo; con SAP S/4HANA for Group Reporting abbiamo un sistema che utilizza in tempo reale direttamente i dati del sistema ERP, senza che ci sia bisogno di riorganizzarli in applicazioni esterne”.

“Con SAP S/4HANA Finance for Group Reporting – ha rilevato Fabrizio Moneta, Direttore Mid Market e Canale di SAP Italia. “siamo in grado di offrire i migliori strumenti per l’unificazione del reporting operativo e di gruppo per semplificare il consolidamento finanziario e chiudere in tempi rapidi i processi di rendicontazione economico-finanziaria grazie a una migliore qualità dei dati”.

EU Stories - La coesione innova l'Italia

Tutti
Iniziative
Social
Analisi
Video
Finanza sostenibile
BEI e E-Distribuzione: investimenti per la sostenibilità energetica
Professioni
Servono competenze adeguate per gestire al meglio i fondi europei
Master
Come formare nuove professionalità per governare e gestire al meglio i fondi europei?
Programmazione UE
Assunzioni per le politiche di coesione: prossimi passi e aspettative dal concorso nazionale. Il podcast “CapCoe. La coesione riparte dalle persone”
innovazione sociale
Rigenerazione urbana: il quartiere diventa un hub dell’innovazione. La best practice di San Giovanni a Teduccio
Programmazione europ
Fondi Europei: la spinta dietro ai Tecnopoli dell’Emilia-Romagna. L’esempio del Tecnopolo di Modena
Interventi
Riccardo Monaco e le politiche di coesione per il Sud
Iniziative
Implementare correttamente i costi standard, l'esperienza AdG
Finanziamenti
Decarbonizzazione, 4,8 miliardi di euro per progetti cleantech
Formazione
Le politiche di Coesione UE, un corso gratuito online per professionisti e giornalisti
Interviste
L’ecosistema della ricerca e dell’innovazione dell’Emilia-Romagna
Interviste
La ricerca e l'innovazione in Campania: l'ecosistema digitale
Iniziative
Settimana europea delle regioni e città: un passo avanti verso la coesione
Iniziative
Al via il progetto COINS
Eventi
Un nuovo sguardo sulla politica di coesione dell'UE
Iniziative
EuroPCom 2024: innovazione e strategia nella comunicazione pubblica europea
Iniziative
Parte la campagna di comunicazione COINS
Interviste
Marco De Giorgi (PCM): “Come comunicare le politiche di coesione”
Analisi
La politica di coesione europea: motore della transizione digitale in Italia
Politiche UE
Il dibattito sul futuro della Politica di Coesione
Mobilità Sostenibile
L’impatto dei fondi di coesione sul territorio: un’esperienza di monitoraggio civico
Iniziative
Digital transformation, l’Emilia-Romagna rilancia sulle comunità tematiche
Politiche ue
Fondi Coesione 2021-27: la “capacitazione amministrativa” aiuta a spenderli bene
Finanziamenti
Da BEI e Banca Sella 200 milioni di euro per sostenere l’innovazione di PMI e Mid-cap italiane
Analisi
Politiche di coesione Ue, il bilancio: cosa ci dice la relazione 2024
Politiche UE
Innovazione locale con i fondi di coesione: progetti di successo in Italia
Finanza sostenibile
BEI e E-Distribuzione: investimenti per la sostenibilità energetica
Professioni
Servono competenze adeguate per gestire al meglio i fondi europei
Master
Come formare nuove professionalità per governare e gestire al meglio i fondi europei?
Programmazione UE
Assunzioni per le politiche di coesione: prossimi passi e aspettative dal concorso nazionale. Il podcast “CapCoe. La coesione riparte dalle persone”
innovazione sociale
Rigenerazione urbana: il quartiere diventa un hub dell’innovazione. La best practice di San Giovanni a Teduccio
Programmazione europ
Fondi Europei: la spinta dietro ai Tecnopoli dell’Emilia-Romagna. L’esempio del Tecnopolo di Modena
Interventi
Riccardo Monaco e le politiche di coesione per il Sud
Iniziative
Implementare correttamente i costi standard, l'esperienza AdG
Finanziamenti
Decarbonizzazione, 4,8 miliardi di euro per progetti cleantech
Formazione
Le politiche di Coesione UE, un corso gratuito online per professionisti e giornalisti
Interviste
L’ecosistema della ricerca e dell’innovazione dell’Emilia-Romagna
Interviste
La ricerca e l'innovazione in Campania: l'ecosistema digitale
Iniziative
Settimana europea delle regioni e città: un passo avanti verso la coesione
Iniziative
Al via il progetto COINS
Eventi
Un nuovo sguardo sulla politica di coesione dell'UE
Iniziative
EuroPCom 2024: innovazione e strategia nella comunicazione pubblica europea
Iniziative
Parte la campagna di comunicazione COINS
Interviste
Marco De Giorgi (PCM): “Come comunicare le politiche di coesione”
Analisi
La politica di coesione europea: motore della transizione digitale in Italia
Politiche UE
Il dibattito sul futuro della Politica di Coesione
Mobilità Sostenibile
L’impatto dei fondi di coesione sul territorio: un’esperienza di monitoraggio civico
Iniziative
Digital transformation, l’Emilia-Romagna rilancia sulle comunità tematiche
Politiche ue
Fondi Coesione 2021-27: la “capacitazione amministrativa” aiuta a spenderli bene
Finanziamenti
Da BEI e Banca Sella 200 milioni di euro per sostenere l’innovazione di PMI e Mid-cap italiane
Analisi
Politiche di coesione Ue, il bilancio: cosa ci dice la relazione 2024
Politiche UE
Innovazione locale con i fondi di coesione: progetti di successo in Italia

Articoli correlati

Articolo 1 di 4