Erogasmet, uno dei principali operatori italiani nella distribuzione del gas, ha intrapreso un progetto innovativo chiamato “Routing” per automatizzare la pianificazione delle proprie attività operative sul territorio. L’iniziativa, che conferma l’avanzata della digitalizzazione in ambito energetico, si basa su un software appositamente sviluppato, che acquisisce, analizza e pianifica tutti gli interventi in calendario, permettendo una gestione più efficiente e una riduzione dei tempi e delle distanze di trasferimento.
Più nel dettaglio, il software tiene conto delle prestazioni commerciali richieste dalle società di vendita, delle verifiche e dei controlli dei contatori, nonché degli interventi di conduzione e manutenzione dell’impianto di distribuzione. Inoltre, considera l’orario di lavoro dei dipendenti, le aree di competenza delle squadre di lavoro e le loro competenze specifiche, nonchè di analizzare le condizioni di viabilità e il traffico per garantire una pianificazione ottimale.
I benefici del progetto
I primi risultati ottenuti da Erogasmet sono stati positivi: il progetto ha superato gli obiettivi prefissati, tra cui l’aumento dell’efficienza nella gestione delle attività quotidiane, con una significativa riduzione dei tempi di spostamento. Di conseguenza, si è registrata una diminuzione dei chilometri percorsi dagli automezzi aziendali, riducendo così l’impatto ambientale delle attività commerciali dell’azienda, sia in termini di consumo di carburante che di emissioni.
Inoltre, grazie a questa implementazione, Erogasmet ha ottenuto una migliore pianificazione delle prestazioni anche a lungo termine. Il sistema è infatti in grado di riconoscere le diverse priorità degli interventi, tenendo conto dell’ubicazione e delle scadenze degli appuntamenti. Questo ha permesso di ottimizzare le risorse e garantire una maggiore efficienza complessiva.
Il software si è dimostrato anche facile da utilizzare per gli operatori, grazie a un’interfaccia semplificata. Che consente anche a coloro che non hanno una profonda conoscenza del territorio d’azione possono facilmente pianificare le attività in modo chiaro. Inoltre, il personale ha la possibilità di modificare la pianificazione in caso di interventi urgenti e non programmati, fornendo flessibilità e adattabilità alle esigenze operative.
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